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创业团队股权怎么分配、创业股权分配的原则

小鹿 2021-9-21 01:29:2078
创业有一百种“死”法。令人惋惜的是,公司并非“死”于外部竞争环境,而是“死”在内部的问题。

在各种各样的创业问题当中,股权的合理分配是一个非常重要的问题。虽然股权分配如此重要,但很多创业者却惧怕它。

怎样才算好的股权分配机制?那就是把握好股权分配机制的八个特点:

1.公平、公平、公平

公平的股权分配机制要公平的对待所有团队成员,不管是领导还是下属,不管是发起合伙人还是后来加入的合伙人,不管是仍在职的合伙人还是已经离去的合伙人,都应该让其得到其所应得的。

2.可进可退

好的股权机制,应该考虑这一种变动性。让有能力的人随时可以参与进来,让不合适的人随时可以退出,帮助团队维持一个开放的架构。

3.能够体现各人贡献的价值

贡献指的不仅仅是钱,还有时间、专利技术、人脉……体现以及量化各个要素的价值才能鼓励成员为公司带来更多资源,越是稀缺的资源就要给予其越高的估值。

4.体现阶段性的成果

公司达到一个里程碑后,公司的风险水平可能会不一样,合伙人前期所冒的风险要得到相应的回报,切出部分的股权兑现到位。

5.设有回购机制

任何针对内部员工的股权激励政策都须有“退出机制”,股权能放也要能收。公司不能有太多的缺位持股人(持有股权但不参与公司运营管理、不会再为公司带来贡献的人)。

6.具有可操作性,不能过于复杂

再好的股权激励方案如果操作起来过于复杂,实施成本过高,就没有可操作性,都会流于形式。

7.契约化,合法化

让所有成员能够感觉到这一个实实在在的激励,而不是一个“恋爱初期的甜言蜜语”。

8.不必引起不必要的费用(例如公证费、税金)

不必要的税费会大大削减激励的效果,有时甚至使得方案根本无法执行。

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